중국 도자기 네트워크 뉴스 5월 6일, "진화·새로운 토론 "새로운 사고·새로운 경영·새로운 소매"" 미디어 기업 사상당은 신중원 도자기 본부에서 열렸습니다. 업계 전문가와 많은 미디어 친구들이 모여 5.4 새로운 사상을 추구하고 건설과 도자기 산업의 전환기에 경계 없는 사상당을 공동으로 시작했습니다. . < /스팬>
진화·새로운 토론 "새로운 사고·새로운 경영·새로운 소매"" 미디어 기업 사상당 사이트< /p>
불산 도자기 산업 협회 사무총장Yin Hong박사, Naokebang 창립자, 전 Nandu ND Hive COOLuan Chunhui(Dao 형제), Shuxiangjie 창립자, 전 Huawei 수석 경영 컨설턴트Deng Bin, "Business Review" 칼럼 편집장 , 선임 사례 전문가Mr. Chen Fuming, "Building Materials World" 회장 Mr. Luo Qing, 중국 도자기 네트워크 편집장 Xiaoming, 중국 도자기 홈 네트워크 회장 Mr. Li Zuoqi , Foshan Design Federation 사무총장 Mr. Luo, Ceramic Finance 편집장 . Mao Guozhong, 지능형 제조 연합의 총책임자 Ms. Jin Yafan > 업계의 다양한 미디어의 친구이자 Xinzhongyuan Ceramics Marketing의 총책임자인 Mr. Chen Qinxian 이번 사고회에는 Xinzhongyuan 도자기 브랜드 관리 센터 총책임자인 Guo Hao 씨가 참석했습니다.
Luan Chunhui(Dao 형제), Naokebang 창립자이자 Nandu ND Hive 전 COO, Shuxiangjie 창립자이자 전 Huawei 수석 경영 컨설턴트 Deng Bin 씨, Huaxia Ceramics Network 편집장 Liu Xiaoming 씨, Xinzhongyuan Ceramics 마케팅 총책임자 Chen Qinxian 씨가 단체 사진을 찍었습니다
행사가 시작되면서 포산 량루이창 윙춘 복싱 체육관의 고수들이 포산 쿵푸 개막 공연을 선보였습니다. .Liang Ruiqiang과 Chen Qinxian이 함께 단체 사진을 찍었습니다
업계 관계자와 많은 언론인들이 모여 오프닝 공연을 관람했습니다
Chen Qinxian: 업계 내 의사소통과 발전을 촉진하고 젊은이들이 싸우러 옵니다
사고 파티가 시작되기 전에 Xinzhongyuan Ceramics의 마케팅 총책임자인 Chen Qinxian이 도착한 미디어 회사 손님을 환영하고 이 미디어를 조직하고 싶다는 의지를 표명했습니다. 회사 사상당 5·4 꿈의 정신을 추구하고 젊은 소비자에게 경의를 표하며 이념적 진화를 통해 산업 발전을 촉진하는 것이 본래 의도입니다.
Xinzhongyuan Ceramics 마케팅 총괄 책임자 Chen Qinxian이 연설을 했습니다.
"세상은 평평하며 업계는 서로 배우고 소통할 수 있습니다. 현재와 미래에 참석한 업계 미디어, 동료 및 업계 전반의 게스트에게 감사드립니다.더 많은 비즈니스 관리자들도 참여할 수 있기를 바랍니다. 뉴중위안세라믹은 '젊은이가 싸우러 온다'를 표방합니다. 미디어의 사고에서 출발하여 아이디어의 근원에서 활력을 터뜨리고, 젊은이들이 싸우러 오기를 바랍니다. Xinzhongyuan Ceramics는 건축 세라믹 산업의 시장 핫스팟에 초점을 맞추고 기업과 산업의 공동 성장을 촉진하기 위해 다양한 주제에 대한 사고 교환 회의를 개최할 예정입니다. "라고 Xinzhongyuan Ceramics의 마케팅 총괄 책임자인 Chen Qinxian은 말했습니다.
새로운 사고: '새로운 지도'를 사용하여 새로운 대륙을 찾으세요
녹방의 창업자이자 전 Nandu ND Hive COO인 Luan Chunhui(Dao 형제)는 기조 연설 시작 부분에서 토론이 다음과 같이 지적했습니다. > "새로운 인터넷 가정의 인식과 진화"의 중요성은 참석한 손님들 사이에서 깊은 생각을 불러일으켰습니다.
Luan Chunhui(Dao 형제), Naokebang 창립자이자 전 Nandu ND Hive COO
"우리는 왜 루이싱 커피에 의문을 제기하고 왜 핀둬둬의 모델에 의문을 제기하는 걸까요? 우리 마음속에 있는 오래된 지도를 사용하여 새로운 지도를 찾을 방법이 없기 때문입니다. 대륙. 진화 우리 세포가 분열하고 분화하는 것처럼 우리 시대에는 매우 필요합니다." 그리고 그는 이 명제의 4가지 핵심 키워드를 (인터넷 + 홈)*. (인지 + 진화)<로 세분화했습니다. /strong>, "업계 개편 시기를 넘다"라는 코드를 해독하는 방법을 간단하게 설명합니다.
"인터넷과 비즈니스의 본질에 대한 이해는 인터넷 연결 기술의 업그레이드와 인간 본성의 추구에 따른 체계적인 업그레이드 과정입니다. 속도, 경제성, 비용 효율성을 추구합니다.인식과 진화의 이 단계에서는 규모 우위가 영원한 경쟁 무기인 반면, 데이터 및 정보 기술 성과는 다양한 핵심 경쟁력을 창출할 것입니다.uo; Naokebang의 창립자이자 전 Nandu ND Hive COO인 Mr. Luan Chunhui가 말했습니다.
Luan Chunhui(Dao 형제), Naokebang 창립자이자 전 Nandu ND Hive COO
"이제 새로운 홈 퍼니싱 회사는 혁신과 업그레이드, 협력과 활용 또는 전문적이고 집중적인 영향력을 형성해야 합니다. 그렇지 않으면 그러면 우리는 1/3에이커까지만 후퇴하여 전문적 기술을 강화할 수 있습니다.”
새로운 관리: 세계적 수준의 벤치마크의 힘을 가까이서 느껴보세요
화웨이는 1997년 대내외 문제로 여러 차례 '거의 무너졌다'. 1998년 화웨이는 수년간의 지속적인 벤치마킹 끝에 IBM의 제자가 됐다. 중국에서 가장 효율적인 민간 기업이 됩니다. Shuxiangjie의 창립자이자 전 Huawei 수석 경영 컨설턴트인 Deng Bin은회의에서 Huawei의 경영 방식을 분석하여 세계적 수준의 벤치마크의 힘을 가까이서 경험할 수 있었습니다.
Shuxiangjie 창립자이자 전 Huawei 수석 경영 컨설턴트인 Deng Bin이 공유했습니다
그는 화웨이는 중국의 '미국 기업'이며, 지혜를 모으는 것이 화웨이의 30년 동안 변함없는 생존 법칙이었습니다라고 말했습니다.
지혜를 모으는 방법은 무엇입니까? 외부 - Huawei의 '고객 가치'첫째" 사업의 본래 의미를 고수하며, 고객에게 봉사하는 것이 화웨이의 유일한 존재 이유입니다. 내부적으로 - 화웨이는 "위로 관리하고 아래로 책임을 진다"는 경영의 원래 의미로 돌아갑니다. 직원은 고객을 중심으로 관리자는 직원 중심, 리더는 관리자 중심으로 조직의 모든 사람이 가장 가까운 가치 창출자에게 기여함으로써 화웨이가 빠른 성장을 유지할 수 있도록 합니다. >
무대 위의 게스트들이 멋진 연설을 했고, 참석한 언론도 매료되었습니다.
새로운 소매점: 소비자의 마음에 다가가 고객 경험 개선
새로운 비즈니스 사고는 제품, 채널, 소비자를 중심으로 이루어져야 합니다. 비즈니스 리뷰(Business Review) 칼럼의 편집장이자 수석 사례 전문가인 Chen Fuming 씨는 기업이 빅데이터, 알고리즘, 인공 지능과 같은 인터넷 기술을 활용하여 직접적으로 소비자의 마음에 다가가고 그들의 요구 사항에 대한 통찰력을 얻으세요.
"Business Review" 칼럼 편집장이자 선임 사례 전문가인 Chen Fuming이 자신의 경험을 공유했습니다
"이 단계에서 브랜드 소유자로서 우리는 소비자가 누구인지, 유통업체인지, 건설 사용자인지, 엔지니어링 회사인지 생각해야 할까요? 소비자에게 필요한 것이 무엇인지 명확하게 알 수 있습니다. 그러면 소비자에게 어떤 제품과 서비스를 제공해야 하는지 알 수 있습니다. 둘째, 딜러와의 관계에 대해 생각해야 하며 이를 더 잘 홍보할 수 있는 관계는 무엇일까요? 브랜드 개발? 셋째, 회사 내부 공급망 내 정보소통, 어떻게 하면 프론트엔드 요구사항을 백엔드 제작에 빠르게 반영할 수 있을까요? ""Business Review"의 편집장인 Chen Fuming은 미래 사고를 위한 세 가지 방향을 제안했습니다.
대형 커피 포럼: "혁신의 조류 아래 세라믹 산업의 미래 경로"
"새로운 사고, 새로운 경영, 새로운 소매"를 공유한 후 참석한 게스트들은 업계의 미래에 대해 열정적으로 논의했습니다.
연예인 포럼의 피날레에는 화샤도자기네트워크(Huaxia Ceramics Network) 편집장인 류샤오밍(Liu Xiaoming)이 사회자로 나서 " 과연 세라믹 타일 업계가 새로운 소매업에 참여하고 있다면, 그 컨셉은 무엇입니까? ? 이 주제에 대해 불산 도자기 산업 협회 사무총장 Yin Hong, 불산 디자인 연맹 사무총장 Roger, Xinzhongyuan Ceramics 마케팅 총책임자 Chen Qinxian, "Building Materials World" 사장 Luo Qing 및 Li가 참석했습니다. 중국 도자기 홈 퍼니싱 네트워크(China Ceramics Home Furnishing Network) 회장 Zuoqi는 각각 연설을 통해 자신의 의견을 명료하게 표현하고 건축 도자기 산업에 통찰력을 제공했습니다.
"혁신의 흐름 속에서 세라믹 산업의 미래 경로" 포럼 게스트
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새로운 소매에 대해 이야기하기보다는 현상으로 돌아가 본질을 보는 것이 좋습니다
우리는 필연적으로 단계적으로 정상적인 비즈니스 모델로 돌아갈 것입니다. 새로운 소매에 대해 이야기하기보다는 모든 현상의 본질을 살펴봐야 합니다.
일반적인 비즈니스 상식으로 돌아가서 기존 딜러는 두 가지 작업만 수행하면 됩니다. 첫째, 제조업체의 재고를 공유하고, 둘째, 판매를 촉진합니다.
중국의 세라믹 건설업체에는 여전히 경험이 필요합니다
현재 중국의 도자기 건설 회사는 서비스를 강조합니다. 새로운 소매점을 개발할 때 주의해야 할 두 가지 사항이 있습니다. (1) 제조업체가 자본을 통해 딜러와 더 긴밀하게 연결할 수 있는 방법 (2) 디자인, 경험 및 기타 비즈니스 형식 확장을 포함한 서비스를 강조하는 방법.
업계 신규 소매업체의 99%가 실패합니다
요즘 세라믹 타일의 마케팅은 매우 어렵습니다. 벽돌 판매는 여전히 원점으로 돌아가야 하며, 새로운 소매점은 현재의 가능성을 바꿀 수 있다고 생각합니다. 세라믹 마케팅의 주요 이슈는 크지 않습니다.
현재 세라믹 타일 업계의 새로운 소매 프로젝트 중 99%가 실패했습니다. 현재 가장 중요한 두 가지 측면은 첫 번째는 실제로 사용자가 좋아하는 제품을 만드는 것입니다. , 제품이 사용자의 추구에 합당한지 여부가 가장 중요합니다. 둘째: 잘 꾸며진 주택, 가정 장식 디자이너 등과 같은 새로운 채널 관계를 구축하고 제조업체 관계를 잘 처리하는 것은 결국 딜러가 시장을 가장 잘 아는 것입니다.
"혁신의 흐름 속 세라믹 산업의 미래 경로" 포럼 참석자들의 단체 사진
연례 약속: 함께 도교 논의, 국경 간 공생
개혁가만이 전진하고, 혁신가만이 강하며, 개혁가와 혁신가만이 승리합니다.
새로운 시장 환경, 미래의 더 넓은 좌표계에서 건축 및 세라믹 업계의 기업이 자신의 위치를 찾을 수 있을까요? '변신의 고통'과 '잔혹한 셔플'에 맞서다>", 모든 위험한 떼를 침착하게 건널 수 있습니까?
혁신과 변화는 발전을 위한 유일한 방법입니다. 이는 기업과 산업 모두에 해당됩니다. 업계의 혁신을 위해서는 업계 자체를 넘어서는 문제를 살펴보고 아이디어의 교환과 충돌이 필요합니다. Xin Zhongyuan Ceramics는 업계 장벽과 개방형 연결을 최초로 허물고 미디어와 기업을 위한 커뮤니케이션 및 학습 플랫폼을 제공하고 무한한 사고의 향연을 조성하며 아이디어의 진화를 통해 업계의 지속적인 혁신에 힘을 실어줍니다. . 변화.
멀리서 친구가 있다는 것은 기쁨입니다. Xin Zhongyuan Ceramics는 동료들이 아이디어와 국경을 초월한 공생을 토론할 수 있는 이 연례 미디어 및 기업 사고 파티에 더 많은 사람들의 참여를 환영합니다. 매년 5월 4일 청년의 날, '5·4 새로운 사상의 꿈을 쫓다'라는 이름으로 무한한 산업 사상 행사에 나서겠습니다. " . 내년에 만나요!
(이 글은 기업에서 제공한 것입니다)
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