4월 8일 오전 8시 30분, 챔피언타일 쿤산 본사 강당에서 '2020 챔피언타일 2분기 매출동원회의'가 성대하게 열렸습니다. Haiou Housing Group 회장 Tang Taiying, Haiou Champion Co., Ltd. 총경리 Long Gen, Haiou Champion Brand 총경리 Li Danfeng 및 기타 회사 임원, 챔피언 브랜드 본사 및 해외 전 직원을 포함해 600명 이상이 참석했습니다. 이번 동원모임에는 소속사들이 라이브와 온라인 라이브 방송을 통해 참여했습니다!
▲챔피언타일 2분기 영업동원 회의장< /스팬>
과거를 계승하고 미래로 나아가세요< /span>
회의가 시작되면서 Seagull Champion Co., Ltd.의 총책임자인 Long Gen이 다음과 같이 연설했습니다. 2020년 회사의 연간 운영 목표가 명확하게 정의되었습니다. 우리는 많은 도전과 어려움에 직면하지만 확고한 신념을 가지고 모든 직원이 "자신감, 자원, 과거를 이어가고 미래를 개척한다"는 총체적인 이념에 집중하고 열정을 다해 달려가 사명을 달성해야 합니다. !
▲Seagull Champion Co., Ltd. 총지배인 Long Gen의 연설 .< /span>
이후 챔피언 브랜드 총괄 관리자인 Li Danfeng은 브랜드 계획, 비즈니스 목표, 실행 조치라는 세 가지 중요한 측면에 초점을 맞춰 '챔피언 브랜드 2020 마케팅 계획'이라는 제목으로 기조 연설을 했습니다. 수준별로 단계별 업무계획과 각종 지표의 배치를 명확히 한다. 회의에서 Li Danfeng은 2020년 "1개 낮음, 3개 안정, 1개 개선" 비즈니스 전략과 "3-in-1" 비즈니스 정책을 제안했습니다. 또한 챔피언 브랜드는 업계에서 고급스럽고 패셔너블하며 국제적인 친환경 기능성 타일 브랜드가 되어야 합니다. 소매 비즈니스 채널의 개발을 강화하고 기존 엔지니어링 채널을 심화하며 전략적 부동산 고객 개발에 집중하고 신속하게 진행해야 합니다. 장식, 신규 소매 등 혁신적인 채널 모델을 확대합니다. 이번 동원 회의에서 리 씨는 회사 브랜드 부문의 조직 구조도를 발표하고 현장에서 부서 관리자의 인사를 발표했습니다.
▲Champion Brand 총책임자 Li Danfeng이 기조 연설을 했습니다< /스팬>
임무를 완수해야 합니다. 전력을 다해 질주하세요
다음으로 Champion Brand의 각 센터장은 각 사업 분야의 업무를 보고했습니다. 소매 관리 센터 영업 부사장 Ou Bangsheng은 업무 계획에서 영업이 생명선이자 기관차라고 지적했습니다. 우리는 우리 자신의 추진력을 가져와 힘을 키우고 전력을 다해 질주해야 합니다. 회의에서 Oubangsheng은 영업 조직, 업무 분해, 터미널 권한 부여 및 측면에서 핵심 업무 보고를 작성했습니다. 이후, 엔지니어링 관리 센터의 각 지역, 주요 계정 부서 및 자체 운영 개발 영역의 영업 리더가 각각 2020년 성과 목표 달성 및 부서 업무 계획을 수립했습니다.
▲소매 영업 담당 부사장 Ou Bangsheng의 업무 보고서 관리 센터
브랜드 업그레이드 및 새로운 모습
이번 동원 회의에는 기술 R&D 센터 Yang Kuibin 소장, 브랜드 관리 센터 소장 Wang Jun, 디자인 역량 강화 센터 Chen Jian 소장이 차례로 참석했습니다. 신제품 기획, 브랜드 홍보, 매장 이미지 업그레이드 등 다양한 측면에서 업무 방안을 논의했습니다. 제품 측면에서 Champion Tiles는 현대 가족의 건강 및 환경 보호 추구를 완벽하게 충족시키기 위해 음이온, 항균, 미끄럼 방지 및 기타 기능에 대한 연구 개발을 계속 심화할 것입니다. 또한 국제 디자인 트렌드를 따라잡을 것입니다. 제품 디자인과 색상을 강화하고 브랜드 홍보 측면에서 고급인의 개인화 요구를 충족하고 브랜드, 제품, 채널 및 프로모션을 전면적으로 업그레이드하고 고급스럽고 패셔너블하며 국제적인 브랜드 포지셔닝을 준수합니다. 브랜드 이미지, 채널 최적화, 판매 초점, 제품 반복, 시장 확장, 교육 및 역량 강화 등 6개 주요 부문에 중점을 두고 매장 이미지 측면에서 주요 업그레이드 및 혁신을 수행하여 챔피언 타일 단말기에 대한 새로운 이미지 벤치마크를 구축해야 합니다. 챔피언 타일 문을 만들고스토어 표준 스토어 2.0 이미지 업그레이드 시스템.
▲챔피언 브랜드 각 센터장이 업무 보고 해당 사업 분야
회의가 끝날 무렵 Haiou Housing Group의 Tang Taiying 회장이 이번 판매 동원 회의에서 중요한 연설을 했습니다. Tang 이사는 다음과 같이 말했습니다. 영업은 회사의 기관차입니다. 헤드밴드 덕분에 기차는 빠르게 달립니다. 영업사원이라면 누구나 열정을 갖고 전력을 다해 달려야 합니다. 비록 챔피언은 여전히 스쿼트를 하고 있지만 모든 스쿼트는 더 높이 점프하고 더 멀리 달리는 것이 목적이다. 이번 영업동원회의를 통해 각 사업부의 목표가 명확해졌고, 모든 영업엘리트들이 각자의 사명을 완수하기 위해 혼신의 힘을 다할 것이라 믿습니다.
Tang Taiying은 또한 회사의 지속 가능한 운영이 기본적으로 제품과 서비스에 기반을 두고 있다는 점을 지적했습니다. 제품 기술 연구 및 개발, 시장과 고객의 기대에 부응하는 좋은 제품을 지속적으로 개발하고 생산합니다. 또한 서비스는 제품의 영혼입니다. 서비스가 없는 제품에는 영혼이 없습니다. 서비스는 고객의 기대를 뛰어넘는 가격 대비 만족스러운 만족과 놀라운 경험을 창출하는 것입니다. 탕 감독도 '브랜드' 구축에 대한 콘셉트를 모두와 공유했다. 탕 이사는 브랜드가 “품질을 기반으로 하고 서비스에 의존하며 혁신을 바탕으로 개발되는” 비즈니스 모델 시스템임을 강조했습니다. 브랜드는 단순한 상표가 아닙니다. 브랜드는 품질, 서비스 경험, 지속적인 혁신 개발에 대한 약속입니다. Champion Tile 브랜드 설립 이후 3대에 걸친 공동 노력의 결과입니다. Seagull Champion 설립은 확실히 Champion Tile의 브랜드 장점을 계속해서 이어가고, 자원을 통합하고, 합작으로 다시 시작할 것입니다. 모두의 노력으로 챔피언 브랜드는 다시 한 번 빛날 것입니다.
▲Haiou Housing Group 회장 Tang Taiying이 다음과 같은 연설을 했습니다. 중요한 연설
▲Tang Taiying 회장이 Seagull Champion 경영진과 사진을 찍고 있습니다
2020년 챔피언 타일 2분기 영업 동원 회의가 성공적으로 개최되었으며, 이는 회사의 새로운 경영진의 리더십 하에 모든 비즈니스에 대한 전투의 목소리가 울려 퍼졌음을 나타냅니다. 각 부서는 목표를 향해 질주하고, 회사가 설정한 성과지표를 100% 달성하고, 새로운 챔피언에게 만족스러운 답변을 제출하기 위해 전력을 다할 것입니다.
▲Tang Taiying 회장이 Seagull 챔피언 관리팀을 응원합니다
(사진 및 텍스트 출처: Enterprise)
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